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第三千零三十三章 有什么吩咐(1/3)

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赵德三就一边喝着茶水,一边随手拿起今天的报纸来看,心急如焚的在环保局的接待室里等了差不多足足有半个多小时,工作人员才过来告诉他赵局长来了。

赵德三起身板着脸过去推开了赵局长的办公室门,看到是区委一把手,赵局长立即满脸堆笑的迎上去打招呼:“赵书记,您过来了,您快坐,快坐。”

赵德三一脸不悦的在沙发上坐下来,赵局长赶紧又是安排人上茶,又是掏出一盒中华给赵德三敬上一支,用打火机点燃,看着赵德三的神色有些不太好,就唯唯诺诺的站在一旁,不知道这个年轻的区委书记突然一大早来环保局找他有什么事情。

赵德三吸了一口烟,瞥了一眼赵局长,说道:“赵局长,你这工作作风可要好好改正一下啊,这都上班多长时间了,我在接待室里等了你半个多小时了,要是每个人都像你这样,那咱们的工作还干不干了啊?”

赵局长立即陪着笑脸解释道:“赵书记,那个……那个早上路上堵车,所以……所以我来的晚了一点。”

“堵车也不是理由,知道每天这个点堵车,那你早出门个十几分钟不就好了吗?”赵德三板着脸瞥了他一眼说道,“你这个工作作风可不行啊!”

“是,是,以后我早点出门,一定按时来单位。”赵局长立即唯唯诺诺的点着头说道。

见他的认错态度倒是不错,赵德三原本板着的脸色也就稍微缓和了一些,他深谙领导批评下属的艺术,尤其是为官者,更是需要掌握批评的艺术。批评在官场的日常工作中是不可避免的,它既是一种重要的激励方式,又是一种有效的沟通信号,在领导者的领导实践中发挥着重要作用。但它又是很多领导者常常感到无法回避而又深为犹豫的领导手段。需要认识的是,这种手段不仅是工具论意义上指向结果的工具,它更大程度上是一门直击心灵的艺术。批评之所以作为一门艺术,在于它并非只要满足某些既定的条件即可得到某种确定的结果,而更多的取决于一些微妙的、甚至难以言传的感应和领悟,特别注意对批评对象、批评时机、场合和方式的选择。所谓‘运用之妙,存乎一心’。对批评艺术的巧妙运用可以使领导变得事半功倍。

对于混官场的人来说,批评是领导的基本功之一,赵德三在官场混了这么多年,现在终于掌控了产霸区的大权,身为一把手,自然懂得批评的必要性和重要意义。作为领导,日常工作说白了其实就是批评和表扬,而非重大据侧、表扬的工作人人都愿意。批评的工作难免让人尴尬,可又不能不做,所以批评的经验很有必要,不懂的批评的意义和作用,只一味的容忍下级,这样领导的工作无疑是问题成堆的,一个领导不能总是老好人,有时候必须进行必要的批评以加强纪律。如果不做到这一点,同样的错误还会再次发生,恰当地运用批评的手段纠正下级的错误是领导者的应尽职责,从管理职能来看,不敢批评下级的人,是没有资格当领导的,从个人能力来看,领导必须有批评下级的自信和勇气,有发现并纠正下级错误且使之改进的能力,举杯这样的素质才能高效率高质量的完成工作,才能保证达到工作的目标,但批评也是一种相当难的领导艺术,批评好比做手术,出一点差错就会伤人。

懂得在什么时候提出什么样的批评,不至于让下级的颜面无光,这一点很重要。尤其是要懂得转换态度。看到赵局长的态度很谦逊,赵德三也就不再深究了,本来迟到早退就是官场中那些稍有身份地位的领导的正常现象,太过严厉的对赵局长提出这方便的批评,反而会让他心里对自己产生埋怨,再说了环保局马上下来检查工作,正是需要让赵局长效力的时候。

于是,赵德三就缓和了态度,指了指沙发说道:“老赵,别总是站着,坐吧。”

赵局长看到赵德三的态度好转了,就赶
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