打掉牙齿往肚里吞。
这种行为，从来不会出现在田晓霞的字典里。
虽然该厂的公关部门多次找到虾说，很有“诚意”的期望得到谅解，但都被虾说拒之门外了。
虾说从来不缺钱，也从不为钱做事。
之后，不同部门，甚至单位都以各种渠道找虾说沟通。
理由很多。
“保护经济环境”、“奶站所为非企业自主”、“保护民族品牌，保护国内奶粉行业”……
大道理一套套说出来，大帽子一顶顶甩过来，全部遭到了拒绝。
虾说水火不侵，六亲不认。
自认为“吃了亏”的田晓霞，绝对不会妥协。
但田晓霞虽然大胆，却从不莽撞行事，有章法得很。
第一步，虾说出钱，同时委托多家权威，自行收集市场上的所有奶粉品牌产品，进行全面检测。
为保证公正，虾说除了作为委托人，全程不参与。
唯一的要求，是该单位自己做好证据链，并对检测结果负责。
一个星期，结果全部出来了。
那么第二步开始。
虾说出专刊，全面进行报到。
包括之前的那次调研行为在内，连篇累牍的出了一期。
厚厚的，看起来很有感觉。
题目就是——“我不放心，一次也不愿冒险”。
不是蛊惑，而是检测结果实在是说是触目惊心。
一夜之间，全国家长对国内奶粉产生信任危机。
在自己宝贝孩子的问题上，一次信任的失去，就再也没有第二次。
没有家长肯冒险。
但也有亮点——所有正源系的奶粉企业，无一例外，没有任何问题。
因为早有经验的正源，有完善的多元质保体系，从不迷信检测数据。
而且，在她所有的参股企业里，财物和质保部门都是独立的，隶属于正源垂直管理。
在这之外，还有一个更为厉害的审计部门。
在正源，产品质量是死线。
虾说的一篇报导，掀起轩然大波，之后的一个月里，市场上掀起了奶粉抢购风潮。
抢购的对象，是正源系奶粉和外国奶粉，以至于在不久之后，开始有指责虾说的言论出现。
指责说虾说是走狗，是卖国贼。
他们有论据，而且事实上，这次正源获益确实巨大。
因为经济的迅速发展，此时的乳制品市场已经转变成一个很大市场。
而且由于消费群体巨大，增长迅速，整个市场分为高、中、低三个消费层次，每个都有很大容量。
而正源系的所有企业，产品定位都在高、中范畴，而且是以前者为主。
换句话说，正源系走了外国品牌一样的路子。
乳制品行业的情况是，正源系企业和国外品牌占据了高中档市场，每年有近三十万吨以上需求。而绝大多数消费群体，包括婴幼儿，还是以国内自主生产的产品为主。
虾说的报导一出，行业格局霎时改写，高、中消费需求迅速上涨，其它国内奶粉几乎全军覆没。
从表象上看，确实是有“走狗”、“卖国”之嫌疑。
于是，虾说打出了第三张牌。
成立十五年后，虾说推出了一个新的机构——虾评。
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